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防非复养技术+模式化产品:赢在转折点! ——集团2020年经营分析暨2021年发展战略研讨会侧记
发布者: 广东旺大集团股份有限公司     发布时间:2020-12-08

防非复养技术+模式化产品:赢在转折点!

——集团2020年经营分析暨2021年发展战略研讨会侧记


       冬日暖阳,温风和煦。11月26-27日,旺大集团2020年经营分析暨2021年发展战略研讨会在集团总部所在地隆重召开。集团董事长钟世强、副总裁姚继明、董事陈伟东等领导出席会议,集团总裁办、研发中心、营销中心、财务中心及各分子公司总经理、副总经理、营销总监、技术经理、服务经理等50余人参加了会议。


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       会议由集团营销中心具体承办。在会议现场的柱子上,挂出了“渠道变革,苦练内功,聚落产业链”、“技术引领,产品致胜,赢在转折点”的宣传条幅,点明了这次会议的研讨主题。


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▲集团董事长兼总裁钟世强讲话


       集团董事长兼总裁钟世强对2020年经营业绩进行了高度评价,进而对2021及未来三年的发展战略进行了宣讲。钟董事长说,今年以来,一方面,非瘟病毒传播点状散发不断,养殖格局和需求、行业生态发生急剧变化,另一方面,在政策导向、猪价利好的刺激下,复产已是行业大势所趋。采取聚落式发展模式,立足饲料,涉足养殖,发展动保,以“饲料+种苗+动保服务”为核心打造区域化镶嵌式产业链。围绕上述战略,董事长对组织布局、产品与渠道构建、全国1+8区域布局、动保/发酵料等产业布局进行了部署,并着重对猪产业发展模式、水产发展模式、禽/反刍等补充业务进行了分解和规划。


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 ▲集团营销中心潘超鹏总监讲话


       集团营销中心潘超鹏总监对介绍了相关背景。他用案例和数据向大家说明,非洲猪瘟仍然是困扰养殖的最大变量,但疫情没有阻挡行业刚性复苏的步伐,“带毒生产”成为了常态,防非复养、帮助用户成功,就成为了当前形势下连接客户的新通道。我们应从防非理念、栏舍改造、实操流程、优质匹配动保产品、挑战9050大保育模式等方面,优化对养殖户的服务。

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       ▲公司代表发言


       与会人员针对董事长的报告进行了热烈的讨论。围绕“趋势与对手”、“客户及连接通道”、“聚落式发展”等主题进行了讨论,屈原科技喻海兵、陕西旺大冯雄飞、沈阳旺大桑树旺、广州旺大李一海等进行了发言。大家一致认为,非洲猪瘟持续发酵,带来养殖格局、养殖服务需求的深度变革,重构了整个养猪产业链。防非复养势在必行,产品模式化推广非常重要,聚落式发展重在落地,我们抢抓机遇,赢在转折点。

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        ▲《年度经营计划编制》的专题培训演练现场

       会议期间,邀请零牌顾问咨询机构,为与会人员进行了《年度经营计划编制》的专题培训。祖林老师通过新颖的的授课方式,结合,论证了年度经营方针、经营目标、活动计划、费用计划的相互关系,分析了人均销售额、产品结构等过程指标对经营质量的影响,并对营销计划制订进行了。
       通过《年度经营计划编制》的专题培训,与会人员年度经营方针、经营目标、活动计划、费用计划等项目管理有了新的认识,为公司经营发展做好管理支撑。



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