1月16日，以“同心逐梦 志在巅峰”为主题的广州旺大2023年总结表彰暨2024年迎新年会隆重举行，旺大集团董事长钟世强、集团总裁办主任朱骄红、基地管理中心总监梁康鹏、基地管理中心ISO体系负责人夏治东及广州旺大全体员工70余人参加会议，共同回顾难忘的2023，并肩展望未来，共话蓝图。

▲旺大集团董事长  钟世强 

旺大集团董事长钟世强在致辞中表示，2023年是一个重新回到正轨的一年，对饲料行业而言依旧不平凡，充满波澜。面对饲料原料跌宕起伏、全球气候变化、非洲猪瘟、消费端疲软等不利因素影响，全行业都在加快推进转型升级。

2023年7月和11月，我们召开了两轮大范围、深层次的战略研讨会，强化重申以“安全优质产品，创造美好生活”的企业使命，并将“做中国农牧行业种幼产品领跑者”作为企业的发展愿景。在此指引下，确立了“高举母教乳产品的旗帜，坚定走技术性服务营销的道路“的战略方针，强化了“做创新技术型&专业特色化的农牧企业”的企业定位。

2023年旺大集团上下紧紧围绕产品力、服务力及组织力的有效打造开展经营管理，进行了有效的组织变革和机制创新，通过增加营销组织、开展增量合伙人机制及代加工模式，有力开发了新市场。

目前在预混料市场中，我们沉淀的市场和技术，应充分发挥我们母教乳技术强项，运用长版做长，短板借力的思路，增强市场占有力。今年我们全价料团队取得非常好成绩，创造了新的体系，是很好的典范。2024年，我们还要快马加鞭，采取复制成功案例形式，加大寻求更多合作伙伴，彰显我们旺大人的“团结、务实、求精、创新”的企业精神和“务实敬业、合作创新、从心沟通、伙伴成长”的核心价值观。并采取稳住预混料的大盘，大力促进发展全价料的经营战略，为下一步战略目标打下坚实的基础。

2024年，旺大将坚持高举母教乳产品的旗帜，务实推进“两个一盘棋”的年度经营方针：基地一盘棋，产品标准化，死磕母教乳增量；营销一盘棋，深耕母猪场，推进技术性营销。从集团层面，营销开拓和基地管理两手抓，全面提升集团的整体执行力及竞争力。

今后希望在郑总的带领下，大家全策全力做好相关工作，继续保持奋进的精神，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为公司的发展贡献自己的力量。

▲广州旺大总经理  郑明 

广州旺大总经理郑明回顾过去一年的主要成就和挑战，阐述对未来的展望。分析饲料行业的发展趋势，包括市场需求、竞争格局等方面的变化。总结全年饲料销售情况，包括销售额、市场份额、客户增长等关键指标。分析业务发展的亮点和不足，找出增长的动力和瓶颈。提出加强业务发展的策略和措施，提高未来业务增长潜力。

分析公司组织结构的运行情况，包括部门协同、沟通机制、决策效率等。

制定明年的业务发展目标，包括销售额、市场份额等方面的目标。提出实现目标的策略和措施，如新产品开发、市场拓展等。对公司未来的发展方向和战略进行简要阐述。

总结全年工作成果和不足之处，分析原因并提出改进措施。对团队成员的辛勤付出表示感谢，激励大家继续努力。

▲基地管理中心总监、广州旺大副总经理  梁康鹏 

      基地管理中心总监、广州旺大副总经理梁康鹏详细地汇报过去一年的生产情况，包括目标完成情况、生产效率、质量、安全等方面的内容。总结全年工作成果和不足之处，分析原因并提出改进措施。对未来一年的工作进行展望，包括目标设定、计划实施等方面的内容。

▲集团总裁办主任  朱骄红  

      集团总裁办主任朱骄红对广州旺大取得的令人骄傲的成绩给予充分肯定。广州旺大对旺大文化得到很好的传承，对旺大输送很多人才，是旺大的“黄埔军校”，对工作方法的创新提供模板；公司的业绩逆势增长、营销模式的突破、团队氛围高涨，这些都离不开公司管理团队及全体员工的共同努力和付出，希望广州旺大继续做好集团的榜样，在2024年再创辉煌。

晚上，集团领导、嘉宾与广州旺大、旺大维美全体员工齐聚一堂，相互举杯、互相祝福、开怀畅饮。员工们精心准备了各种才艺展示，包括歌舞、朗诵、舞狮等。他们用深情的歌声、优美的舞姿、幽默的小品和感人的朗诵，将晚宴的气氛推向了一个又一个高潮。观众们报以热烈的掌声和欢呼声，为他们的精彩表演喝彩。伴随着这份高兴、开心浓烈氛围，每个人的心中都充满了对公司的美好祝愿和对未来的无限憧憬。

  年会期间，公司还安排了投篮比赛、丢圈圈 、拔河比赛三项团体活动。旨在通过各种富有挑战性的团队任务，增强我们的团队合作精神，提高沟通效率，同时也能让员工们在紧张的工作之余，放松心情，享受团队带来的快乐。