1月24日，旺大集团以“旺势策马  大展新程”为主题的2025年会盛典在广州隆重召开。全面复盘了2025年经营工作成果，明确了2026年“聚焦核心业务、拓展产业生态、赋能乡村振兴”的方向，以稳健姿态向“做中国农牧行业种幼产品领跑者”的愿景全速迈进。参会嘉宾有行业协会领导、科研院校专家、集团总部全体员工、广州旺大全体员工、萝岗分公司全体员工、及各分子公司核心管理人员约280人参加。

钟世强董事长在会上指出，2025年集团实现稳步增长，“两个一盘棋”工作取得可喜成绩。全年围绕“统一管理、资源整合、增效降本、规范运营、提升效能、统筹规划、体系打造”七大核心任务，通过制度完善、标杆建设、监督帮扶等一系列扎实举措，推动集团运营管理向标准化、高效化迈进，为集团战略落地筑牢坚实基础。

在统筹管理与资源整合方面，集团成效尤为突出。通过建立全链条管控机制，实现战区内产品统一供应，确保市场供应稳定有序；同时强化资产监管与资源统筹调配，显著提升资源利用效率，为集团高效运转注入强劲动力。制度建设与团队凝聚同步推进，集团持续推进制度流程标准化，加强思想引领，有效提升了团队凝聚力与战斗力。集团将重点打造广西、屈原、高安、陕西、清远（筹）等5大“参观营销标杆基地”与“示范先行区”，形成可复制、可推广的管理样本；同步推进基地建设、产品布局、工厂形象的统一规划，实现视觉呈现、管理标准、服务规范“三统一”，进一步提升了集团品牌整体形象。

2026年集团将持续坚持“高举母教乳产品的旗帜，坚定走服务营销的道路，做创新技术型&专业特色化的农牧企业”战略方针，打造一核两翼（以猪料为核心，禽料、反刍料为两翼）业务协同发展。一是深度推进两个一盘棋+四大支持体系建设，打造“饲料研发-规模养殖-综合服务”全链条生态闭环，构建战区一体化经营指挥体系，实现“统一步调，统一指挥，统一产品，统一打法”四维统一。二是增加创新渠道建设，布局1+1饲料云连锁直营店模式，直面终端市场，进一步提升品牌影响力。三是强化科技驱动，激发创新活力。聚焦关键技术攻关，加速科技成果转化与市场化应用。四是落地“旺智链生产管理体系”，以数字化、智能化手段赋能生产运营，实现生产计划、过程管控、质量检测、成本核算的全流程精细化管理，推动核心业务运营向标准化、高效化升级。五是加大干部人才引育和激励，积蓄发展力量；讲好“旺大故事”，凝聚发展合力。

钟世强董事长强调，旺大人在集团的统一领导下，需与产业链各环节客户结成统一战线，凝聚集体智慧攻坚克难。只要全体旺大人自信自强、团结一致，就没有攻不破的堡垒，集团既定的战略发展目标必将顺利实现。

集团副总裁姚继明指出：研发中心始终坚持以解决实际养殖问题为导向，持续推进研发试验工作，为技术创新与产品优化提供科学依据。全年共完成研发试验58项，通过系统性的试验探索，积累了丰富的技术数据与实践经验。

在母猪料技术领域，研发中心融合先进配方技术理念与科学饲养管理技术，深度结合旺大自身母猪养殖核心技术及国内养殖行业发展现状，进行针对性技术优化与创新。经过持续攻关，旺大母猪料综合技术水平实现明显提升，不仅优化了产品性能，更贴合市场实际需求，为集团母猪料业务的长远发展奠定了坚实基础。

检测中心作为集团质量管控的关键环节，2025年全年累计完成原料检测1812个、成品检测2091个，形成有效检测数据33522个，检测覆盖全流程、数据精准可追溯，为原料筛选、生产过程管控及成品出厂检验提供了可靠依据。

在技术创新与成果转化方面，集团成效显著。2025年围绕“清洁饲料”核心技术，成功获得国家发明专利授权3件。产学研合作模式的深化，不仅整合了外部优质技术资源，更提升了集团核心技术的创新高度与转化效率。此外，研发中心本年度还荣获科技奖励证书4项，彰显了行业对集团技术创新成果的高度认可。

研发中心秉持“以市场需求为导向”的服务理念，技术人员主动下沉市场，快速响应市场需求与客户诉求，为一线人员开展业务、开发新客户提供了强有力的技术保障。同时，研发中心积极支持各子公司拓展饲料厂及养殖大企业的核心料代工业务，通过技术输出与服务赋能，助力集团整体业务规模稳步扩张。

总裁办主任朱骄红 向大家讲述了一场深入人心的文化宣讲，不仅是一次精神的洗礼，更是一次行动的动员。将所学所悟转化为岗位工作的动力，把企业文化融入日常工作的每一个细节，以实际行动践行企业精神。

基地中心总监梁康鹏分享了以《旺大基地风姿》为主题进行分享。梁总通过云遨游旺大基地、数旺大基地之最、展基地管理亮点、看基地多彩活动等方面进行分享，赢得台下热烈掌声，大家都对云遨游旺大基地、看基地多彩活动的视频展示意犹未尽。

广州旺大总经理郑明以《变道突围，再铸辉煌——广州旺大年度营销风采分享》主题进行分享。他在报告中讲述在多重变量交织的市场环境，公司+农户、代养模式等成为新潮流，产业集约化加速行业升级。客户需求从单一产品采购转向“产品+技术+金融”综合解决方案，深度服务能力成为新的竞争核心。他通过采用八大路径和“四杆枪”工作法，进行重点突破规模猪场核心料定制、小型饲料厂合作、代工业务等渠道构筑新增长。

会议最后，进入荣耀加冕，表彰先进树榜样的高光时刻，公司分别对2025年度优秀企业：陕西旺大（黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还）、福建旺大（铁三角利刃，攻城掠地所向披靡）、江西旺大（新老交替志不逾，初生牛犊不怕虎）、广州旺大（大胆做第一个吃螃蟹的人）、高安旺大（先吃饱，然后才能吃好）、各企业优秀员工进行隆重表彰，颁发荣誉证书与奖励，肯定了他们的突出贡献，以榜样之力引领全员奋进。

晚宴伊始，在全场嘉宾的热切期盼中，由两大核心项目（1+1云饲料连锁直营店模式启动仪式、旺智链WISDO生产系统项目启动仪式）启动仪式和大合唱《旺大人之歌》相继拉开帷幕。晚宴期间，集团高管与全体员工一同举杯同庆，现场洋溢着温馨和谐的氛围。大家在品尝美味佳肴的同时，畅谈工作中的收获与感悟。晚宴进入激动人心的抽奖环节，成为全场焦点。本次抽奖设置了多个奖项，丰厚的礼品从高端电子产品到定制纪念礼盒，涵盖了生活与工作的多个维度。随着主持人逐一揭晓获奖名单，现场气氛被一次次推向高潮，掌声与欢呼声此起彼伏。对未中奖的员工也在互动环节中获得了现金奖励，整场抽奖环节既兼顾了幸运与公平，更传递了公司对全体员工的感恩与回馈，同时文艺表演环节带来了形式多样、内容丰富的歌舞精彩节目，让晚宴充满了欢声笑语与温情暖意。

本次年会晚宴的成功举办，不仅为全体员工提供了一个交流互动、增进情谊的平台，更通过启动仪式明确了公司未来的发展方向，以文艺表演与抽奖环节凝聚了人心、鼓舞了士气。

“旺”势策马，是旺大人的奋进干劲；大展新程，是旺大集团的发展蓝图。未来，全体旺大人将以此次大会为新起点，拧成一股绳、铆足一股劲，凝心聚力、深耕细作，在突破中求发展，在奋进中创辉煌，并肩绘就旺大集团更加灿烂的明天！